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我國的涂料行業(yè)發(fā)展已有許多年的歷史了，可是卻一直落后于國外發(fā)達國家的涂料企業(yè)，是我國中小企業(yè)資金不夠雄厚？還是缺乏資深的研發(fā)團隊？但事實證明不是如此，眾所周知，我國的涂料企業(yè)起步晚于國外企業(yè)，但它的發(fā)展速度卻是非?？斓模瑥能娪猛苛?，到用于家用的不粘鍋具上的鐵氟龍涂料，國內(nèi)的涂料產(chǎn)品發(fā)展是非?？斓?，那么導致我國中小企業(yè)發(fā)展落后的原因是什么？
1、涂料企業(yè)找不到變革的路徑；近年來，許多涂料企業(yè)領導深知企業(yè)經(jīng)營不易，都紛紛尋求出路?，F(xiàn)在的很多涂料企業(yè)缺少學習，缺少執(zhí)行力，缺少戰(zhàn)略，缺少人才，缺少模式，缺少應該缺少的。然而，經(jīng)過相關培訓后還是沒有產(chǎn)生效果，業(yè)績沒有提升或者提升不明顯?；蛟S，人員的積極性是高昂了一段時間，可沒過幾個月，好像一切又都回到了原樣。

中小涂料企業(yè)要做大做強是需要經(jīng)歷許多的風雨的，只有在風雨之后才能看見陽光，中小企業(yè)才會慢慢成熟強大起來。

2、企業(yè)者缺少改革的膽識；在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛后，企業(yè)者雖然明知企業(yè)一直停滯不前是個問題，可是卻不敢再去嘗試改變，但卻比創(chuàng)業(yè)期好許多，然而，每個企業(yè)的變革都會伴隨著挑戰(zhàn)與風險，有風險的變革才會有出路，可以這樣說，沒有風險的變革應該是不存在的。所以，關鍵是企業(yè)如何評估風險、把控風險，把風險降到最低的程度。

3、企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識；時代在變化，環(huán)境在變化，在變化過程中，我們也看到，涂料企業(yè)或者個人如果不適應變化，不與時俱進，不因勢利導，不及時把握機會進行轉型，過去為我們發(fā)財致富的商業(yè)模式就會落后，過去很好用的致富方法也會不起作用。中小涂料企業(yè)為什么長不大?原因不在其它，而在于沒有與時俱進，沒有創(chuàng)新的意識。沒有創(chuàng)新的意識就沒有創(chuàng)新的模式，沒有創(chuàng)新的模式企業(yè)就難以增長、難以快速成長。因為所有的模式有極限，市場有極限，而只有創(chuàng)新沒有極限。所以，涂料企業(yè)要想長大，唯一的方法就是：更新思維，突破極限，改變模式。